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環韓城片區“三個把關”大干紅五月
發布日期:2021-05-31    作者:翟全富    
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五月份,韓城公司營銷管理處環韓城片區牢固樹立“市場就是效益,搶抓一切需求”的銷售思路,以任務為導向,兼顧廉潔和安全,牢固“三個把關”,“大干紅五月”取得實效。

嚴把責任關,夯實責任“硬杠杠”。片區對全員進行了細致分工,做到“人人肩上扛責任”,并成立終端工程拓展調研小組,發揮全員力量,嚴格細致開展調研,人人包聯區域,做到區域項目“一口清”,建立臺賬進行跟蹤。片長以身作則,深入一線,保證調研不走形式、不走過場、確保成效,為銷售工作打好了基礎。

嚴把風險關,構建風險管控“大格局”。片區進一步開展自查自糾,專人對片區各合同、評審等重要風險點進行把控,確定重大風險和一般風險,健全風險跟蹤臺賬,做到風險管控全覆蓋。同時,明確落實每處重大風險監管責任,定期對風險進行預警提醒,推動全員自主參與,加強內部風控信息共享交流,促進專項整治活動落地。

嚴把應急關,強化安全管理。按照公司“應急管理月”活動安排,積極參加公司“消防應急演練”,通過微信平臺、班組活動、專題培訓等多渠道、多形式宣傳應急知識,普及應急處置等知識,營造全員“學應急、知應急、懂應急”的氛圍,提高員工自我防范及協同救援能力,確保人人知應急、懂應急、會應急,提高員工應急安全意識和緊急處置能力,確保突發公共事件一旦發生,在第一時間內被發現并得到解決。(韓城公司 翟全富)

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