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深化改革創新 加速轉型升級 推動企業高質量發展
發布日期:2021-05-27    作者:楊渭絨    
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習總書記強調,加快實現科技自立自強,要用好科技成果評價這個指揮棒,遵循科技創新規律,堅持正確的科技成果評價導向,激發科技人員積極性。

今年以來,創新研究院深入落實兩級集團“三會”精神,以集團轉型升級、深化改革為主線,聚焦“推進產品結構轉型升級、建設鋼材制品產業集群”戰略定位,在健全法人治理結構、市場化用人機制、產品研發、建設產業集群等方面加大力度,穩步推進企業改革創新發展,改革工作穩步推進。

深化改革創新 加速轉型升級 推動企業高質量發展

加強黨的領導和黨的建設,落實黨委主體責任。創新研究院把黨史學習教育同貫徹落實陜鋼集團2.26黨委會精神結合起來,強化政治自覺,加強黨的領導,推動黨建與中心工作深度融合,圍繞“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”開展主題研討,組織舉辦黨史學習教育讀書班專班。嚴格落實“三重一大”決策制度,對績效考核方案、干部任免提拔、公司投資項目建設、機構設置等重大事項通過黨委會進行研究決策,進一步落實黨委主體責任。

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健全公司法人治理結構,推進公司治理體系規范化。結合陜西省《國有企業公司章程制定管理辦法》《省屬企業公司章程指引》,完成公司章程自查,組建了公司董事會、監事會,元月份籌備召開一屆一次董事會、監事會,制定下發了董事會議事規則,監事會議事規則,出臺了黨委會議事規則,三重一大事項決策管理辦法,理順了三會一層權責邊界。

深化改革創新 加速轉型升級 推動企業高質量發展

推進市場化經營機制,用人更加注重市場化、差異化,在市場化用人機制上取得突破。 全面實行員工市場化公開招聘機制。聚集多種人才資源,激發人才源動力,在內部形成賽馬氛圍,補充人才和智力新鮮血液。

深化改革創新 加速轉型升級 推動企業高質量發展

推動機制創新,創新內部分配機制,實施內部組織機構優化,釋放機制改革活力。實施研發銷售中心內部組織機構細化,旨在進一步放權,讓聽得見炮聲的人快速決策,讓事業部成為承接公司業績指標的實體機構,在公司績效考核方面已將業績指標層層分解至事業部,形成全員經營的氛圍,釋放了經營效能。

深化改革創新 加速轉型升級 推動企業高質量發展

落實陜鋼集團構建“一體兩翼雙千”發展新格局部署,加速推進漢中鋼材制品產業集群建設。編制的漢中鋼材制品產業集群規劃被納入漢中市十四五規劃;深化政企合作,嚴盯細推,配合引進項目加速建設。目前,年產8萬噸彈簧鋼絲項目,新建鋼絞線項目,保溫材料項目,汽車模具項目正在有序推進。精準出擊,圍繞鋼結構、鋼絲、焊絲鋼、緊固件等5類產品進行精準招引,積極協辦2021年鋼鐵產業綠色循環發展論壇暨漢中現代材料招商推介活動,進一步提升漢中鋼材制品產業影響力。

深化改革創新 加速轉型升級 推動企業高質量發展

推動企業創新發展,貫徹落實“五創新、五聚集”發展理念,加速推動產品轉型升級。2021年度計劃開展新產品研發22項,目前, 14個項目已進入研發階段,項目開展率67%,以焊絲鋼、焊條鋼H08A、工業棒材45#圓鋼(Ф20-Ф25)、T63E(Ф12-20)、MG500(Ф20/22)等產品規格系列化拓展為主,開展研發試驗生產。

深化改革創新 加速轉型升級 推動企業高質量發展

提升企業自主創新能力,加快科技型企業創建。緊盯將創新研究院打造成為中國西部最具競爭力的鋼鐵產業技術創新中心和新產品研發平臺的戰略目標,積極搭建創新平臺,開展YL82BΦ14mm、H08AΦ6.5mm、T63EΦ22/25mm、45#圓鋼Φ28-40mm等四項省級重點新產品認定工作,正與漢中市科技局對接,推進申報市級技術創新研發中心。

改革發展是永遠的進行時,關鍵在于行動、根本在于落實。創新研究院將持續在治理、用人、機制創新、技術創新、管理模式創新方面積極探索,勇當集團改革轉型升級的開拓者,引領者,打造企業改革樣板和自主創新尖兵,在改革發展的征途中貢獻新智慧,彰顯新作為,結晶新成果。(創新研究院 楊渭絨)

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