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“一二三四”,安全暢行齊步走
發布日期:2021-05-28    作者:王 浩    
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  “大干紅五月,揚帆共奮進。”五月份以來,漢鋼公司煉鋼廠緊跟集團公司目標要求,緊盯全月產量任務,上下一心,勢必要在新目標、新任務、新措施的發展趨勢中打贏“追趕超越”攻堅戰。為了確保高產穩產期間的安全工作,通過“一二三四”準則,為安全亮出暢行“綠牌”。

“一二三四”,安全暢行齊步走

  一個目標永恒不變。一個也不能傷,一個也不能少。安全生產是一項持久戰、攻堅戰,鋼廠將“輕傷以上安全事故為零作為全年安全目標,堅持以黨建安全為抓手,定期組織管理干部學習集團公司安全環保相關要求,深刻領會集團公司安全導向。動員全廠58名黨員以身作則,發揮模范先鋒作用,率先履行安全義務,進一步帶動員工齊抓共管,力往一處用,勁往一處使,揪出不安全苗頭,督促落實整改。同時將現場安全責任明確到個人,要求必須做到誰管理誰負責,不負責就追責,重點提升員工行為素質,從而做到現場隱患排查必須人人參與、精益求精,時時刻刻繃緊每個人頭上的“安全弦”。

“一二三四”,安全暢行齊步走

  兩個切入點縱深推進。煉鋼廠堅持雙重預防機制及SOP標準化作業程序為兩條主線,深入開展安全管理。一是推進雙重預防機制隱患排查治理。隱患是事故發生的根源,但隱患卻是可以預防和控制的,煉鋼廠早期就推出全員隱患排查活動,分廠內部制定有獎激勵策略,鼓勵員工參與隱患排查,全員發力攻堅克難,為員工提供安全的作業環境,對責任心不強、不積極參與的員工采取強制性要求,定指標、定制度,積極發動員工隱患排查自主性。同時對查出隱患堅決執行不拖不找借口、無條件執行整改原則,嚴厲打擊重復隱患出現,讓作業現場一切隱患受控。二是持續推進SOP標準化作業,通過班前提問,班中抽查以及員工行為觀察等方式,對作業人員標準化操作掌握要求達到100%合格率,從而夯實了員工對標準作業的理解和運用,從根本上規范了員工作業行為,杜絕了習慣性違章,逐步改善了操作過程不細不實不標準的狀況。

“一二三四”,安全暢行齊步走

  向“三違”堅決說不。在日常生產過程中,煉鋼廠始終堅持對違章行為繼續保持零容忍的態度,將SOP標準化操作規程擺在前頭,將區域安全禁令擺在前頭,禁止任何人僥幸心理、習以為常等理由以身犯險。同時,安全督查及專職安全人員加強現場巡檢頻次,對發現的人員精神狀態不佳、勞保穿戴不齊全、現場站位不安全、作業安全措施不完善等現象及時糾正制止,對發現的違規指揮、違規作業行為發現一起,處理一起,堅決向“三違”說不。

“一二三四”,安全暢行齊步走

  “四不傷害”細化強化。漢鋼公司煉鋼廠結合應急管理月相關要求,一是通過安全知識培訓、現身說法、安全演講賽、嚇一跳事故分享、事故案例視頻學習等,提高員工的安全認知,強化操作技能。二是根據應急管理月安排,組織開展中暑、防汛、煤氣中毒等應急演練70余次,1300余人次參加,確保每一項作業都有安全可靠的應急預案,將危險系數降到最低,細化隊伍協作,加強隊伍建設,營造人人樹立“四不傷害”意識,人人參與“四不傷害”的濃厚氛圍。(漢鋼公司煉鋼廠 王 浩

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